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員工分紅緩課 科技大老有異見

工商時報【記者侯良儒、楊曉芳、鄭淑芳╱台北報導】

政府釋出員工分紅緩課稅新制,引發科技業關注,宏碁創辦人施振榮肯定「這是一個好方向」;新普董事長宋福祥認為要改就徹底點,乾脆回歸舊制;半導體產業協會理事長盧超群則持平表示,多少有些幫助。看來員工分紅緩課稅如何緩?如何課?似乎很難盡如人意。

為協助企業留才,行政院23日敲定,五大員工獎酬工具將以員工獲配股票500萬元額度內,實施5年緩課稅,經主管機關同意,可擴及一定條件子公司,儘管政府已經讓步,但企業界對此結論仍有雜音。

施振榮指出,這是一個「好的方向」,有助企業留才,一方面員工可紓緩立即的資金需求、將股票長期持有,另一方面則可促進員工與公司「共榮共存」。

施振榮強調,「緩課不是不課,而是讓企業或個人,有資源可以去做立即性的事,畢竟企業要創造未來價值、政府才有稅收」。

不過,宋福祥並不認同,直言「當初廢掉員工分紅制度,我就覺得很stupid(愚笨)、很下下策」自從政府將分紅改制為費用化後,企業為避免獲利遭稀釋,紛紛改配現金;而員工端即便有分紅配股,也須被立即課稅,被迫不得不舉債或賣股納稅,等於限縮了企業可分配資源,讓整體留才土壤漸趨乾涸。

宋福祥痛批「拿股票不代表有錢賺,公司不賺錢,(有)股票也沒有用!」由經濟部發起的5年緩課稅提案,只是為過去錯誤政策的「稍微」彌補;但「5年後要不要課稅?要課稅(的話)那有什麼意思?要做就乾脆一點!」建議直接回歸原制、讓員工對公司福利「有感」;而若擔心企業高層自肥,建議可依公司股本進行配股比率管制。

盧超群指出,英特爾能把10奈米做出來,是因為背後有「人才」。美國企業能吸引人才,也是因可以一次提列盈餘分紅給員工。

盧超群強調,台灣半導體產業之所以有今日,是施行「員工分紅配股」的成果,這是一項最厲害的科技計畫,且「盈餘分配」不只股東有份,就連員工也可雨露均霑,連帶締造全世界最和諧的勞資關係。

如今台灣的企業面臨國際人才競爭的挑戰,卻因為制度,讓台灣企業很難用高薪留人,新制或多或少有助於解決短期問題,但仍盼望政府重新定義半導體產業為創新的新興產業,並修正公司法,讓企業可以將盈餘分配給員工,以便造就企業、員工雙贏的環境。

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